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28/09/2005 在Vai的琴弦上,我听到了上帝的叹息![]() "如果回到中古世纪,VAI与他的吉他可能会被视为巫术而处以火刑" ──《吉他世界》杂志 真没想到自己上周忙成那吊样,今天终于有时间懒懒的听听音乐,看看电影。 看了Vai的London Concert,太爽了。必须得写点东西下来。 很多年没哭过,这段时间里差一点流眼泪也就是这么几次,齐秦的《狼》是一次,波顿的《大鱼》是一次,Vai的《For the love of God》是一次。 首先定性分析,不用争辩了,以下观点毫无争议性:Steve Vai在演奏上是像帕格尼尼、李斯特一样伟大的天才;作曲上起码也都是德彪西同等以上的水平。抱歉拿了一大堆古典牛人给Vai垫背,对于那些不满意的古典 粉丝我只有这样安抚他们:你们喜欢的那些作曲家……活该。 Vai也许并不是一个最好的开创者,毕竟他对电吉他演奏技巧的贡献不如Jimmy和Van Helen,可能都不如Yngwie Malmsteen(这个伟大的巴洛克音乐复兴者,以后再说), 但他们没有任何一个人可以把现有的技巧运用纯熟到Vai的这种地步,那些琴弦上的动作已经变得如呼吸一般自在,琴已经是他身体的一部分。其它那些伟大的 player可以演奏一段美 妙的音乐给你,可以让上万人在自己营造的声场中疯狂,但没有任何一个可以像vai一样把他脑子中想到的任何东西用音乐表现出来。不管那颗难以想象的大 脑中出现什么东西,只要vai愿意,我们都可以从琴弦上读出来,也许这就是人们所说的某种天赋的power,到了这个地步就不是努力的问题了,你绝顶用功顶多可以成 为吉而波特那样滴水不漏的技术派,但绝对成不了vai。 只要Vai手上拿着他的那把白琴的时候,他真的无所不能,他可以舞蹈,可以歌唱;可以去爱;可以去恨;可以去平伏,可以去伤害;可以建造,可以摧毁。 Vai的琴声响起时,我倾向于相信存在一个全能的上帝,因为这样我可以用最短的时间把不能解释的问题解释了,然后跟着Vai的音乐一起变成任何东西,甚至 消失。 18/09/2005 数字观点和目标管理写这几行字的原因是昨晚实验室老头把我赶走了,没有和洁平(写对啦,写对啦)讨论清楚昨晚的话题。
首先,那个方案和我说的什么正在看财务管理的书,和用数字的观点看世界都没什么关系,如果从这上面做下心理分析,那应该就是我对合理完善的制度有迷恋的倾向。我认为这东西很重要,可能我一直以来比较推崇西方特别是欧美的管理理念,我不大能理解所谓“中国式管理”到底有什么意义。老美都认为business is business,我也认为只有把这东西看得特殊一点,才能保证它不对生活和人际关系的其他方面产生太大的影响。翻翻历史可以看到,美国的创业伙伴往往因为理想相悖或者地位变化而分道扬镳,“中国式分手”则十有八九是“分赃不均”。中国话里没有professional这么一个词,因为中国人脑子里没这么一个概念,而这个东西却是老外能把很多问题处理好的关键。
朗咸平那鸟人说的挺好:中国人往往非要做君子,出了事大家就都是小人。
而老外的通常使用如下原则:
一、先小人,之后大家都是君子。(虽然老外肯定不大明这句中文是什么意思)
二、依靠制度。
其次,关于目标管理那段。我也不同意洁平的一些说法。目标管理从理念上来说的确是强调目标放权操作方法,但对管理者来说这绝对不是代表管理方法的随机和不确定。目标管理是有高度确定的管理方法的,任何MBO(cathy,不是长虹管理层想干的那事啊,不明的话查字典,咔咔)都得从一个切入点到一系列的里程碑最终实现目标。我不得不强调可操作性,没有它的任何方法都是无价值并且无用的。既然操作方法不严格规定,那么考评进度和绩效的方法最好的就还是数字,这又到了那个“用数字的观点看世界的问题。你可以放手你的sales去折腾去打天下,但你绝对得有一个quota到人(或者销售单位),细化到财年,到月,综合考虑销售旺淡季、行业变动、政策、大型采购等等因素的销售计划。记得听过一个讲座里有个有趣的例子,主讲人说如果联通想实现它做一流的目标,就该先少说些废话,先在朝阳门外这一块把移动都干掉。然后四环以内、五环以内、北京、河北,北方,全国,亚洲,世界。话比较扯淡,但道理通。
我想在强调一下数字的重要性,因为即使从哲学角度来说,一切东西都是描述和诠释,但数字是其中比较接近”事实“的一种(当然如果存在事实这种东西的话)。而在一切决策中,事实都应该come first.
p.s. 修正了日志会被截掉一块的bug。昨天淋雨去给那一支鸟儿当免费家教还被他放飞机,好在黄总体贴没让我演独角戏,看那鸟人今天怎样。(中秋,也够戗) 16/09/2005 Smartphone,iPod,Laptop and Cashflow
没打算写英文短文,只是恰好这些词的e文我都知道。 这篇文章的缘起是那天miu仔说我“真会花钱”,我不同意这种说法,如果他是说我像Danold Trump那样可以让自己的real estate投资都比市价高36%也就算了,我会当那是一种赞许,不过她当时的意思是“真会乱花钱”,那就完全不一样了。
这么评价我的直接原因是:我最近迷上了那个iPod photo,并让洁平帮我打听HongKong的价,被她在实验室听到了。
想我可以试着解释这个问题,不是为了说服她撤回她的statement,而是记录下这些想法,整理清楚。
在清崎的那本书里,他提供的实现财务自由的基本方法是增加资产减少负债,作一个B或者I,或者B/I,促成财富从现金流像限左侧向右侧的流动。这东西用老套的白话解释就是“成为资本家,然后剥削别人”,但我并不认同这种解释,因为如果被剥削的人乐意的话剥削这个词就不成立。而在I那边,更多的情况是大家一起参与了一场赌博,你输我赢,愿赌服输,不能输了钱就说赢家剥削你吧,虽然有时候确实有信息不对称的情况,但聪明的玩家想的是怎样扭转这种劣势,not complaining like a loser.
沿着这个思路,我解决了miu仔的问题。我最近确实有挣了钱然后拿去花的倾向,甚至有为了某样物品定制财务计划,我是不是在滥用自己创造价值的能力?显然没有。因为我依然趋向于修渠,因为Smartphone和Laptop(别跟我提T43,别勾引我)代表的是一种修渠的精神。这些移动的计算和存储设备下的心理是获取信息保持和外界高效信息交换。这种倾向跟我一直以来要消耗大量书和杂志是一样的,信息和知识是会上瘾的东西。有了7610之后我可以随时看到重要的新闻,随时查阅字典,搜索网络,这是非常重要的一种改变。至于移动和嵌入式的计算和存储能力为何能改变世界,我以前有文章提到过,以后还会有,在这先不细说。 iPod是一个例外,因为不可以没有音乐,音乐是和饮食、睡眠一样重要的基本需求。因为有太多的事要做,因为有太少的人可以帮你,所以你必须想办法解决自己的各种情绪波动,去克服所有的沮丧、愤怒、急躁、恐惧。我高考完了之后买的唯一一样东西是台sony discman,iPod不过是3年之后的那个discman,当然意义大一些。第一,她是一种重要的移动存储资源;第二,向Jobs致敬。
07/09/2005 The Apprentice Season 4 is coming up!Season Premiere, September 22 | "For the first time, I hand-picked an Apprentice cast, and I'm thrilled with the results," Donald Trump. The fourth season of NBC's smash hit, "The Apprentice," will feature a "hand-picked" cast of 18 young entrepreneurs. Each week, they will endure rigorous tasks that will test their intelligence and business acumen. Ranging in age from 22-41, these candidates boast degrees from Oxford, Wharton, MIT, and Georgetown and several of the candidates are already millionaires. Also in the mix are an NFL player-turned ad sales executive, an inventor, a salon and spa chain owner, a financial journalist and a risk manager.
26/08/2005 Steve Jobs's Resume早上用GoogleTalk跟likewu扯了好久的淡,无奈实验室网太破。
又谈到Apple和Steve Jobs。
让我非常想把Jobs的Resume链过来:
如果人生这个游戏可以玩到这个地步,真的就没什么遗憾了。
The Second Coming of STEVE JOBS 最后只写到steve二度出任Apple的CEO,但是之后的精彩故事都没了。Pixar的接连胜利(最近一次是那部让人疯狂的《超人总动员》),iPod的流行程度超过以前的任何一款Apple产品,有人说是一个iPod挽救了硬盘行业。最近是美丽的Tiger。
Steve从iPod已经获得了充足的资金,开始向MS他们进攻。跟Intel的联盟,Tiger的推出都表明了Apple要像更大的领域扩张。当年那个长发蓄须的漂亮男人已经发须灰白肚子也出来了。
![]() P.S. 连我都知道了今天“超女”决赛,真他妈的受不了。
看来人民是真的太需要娱乐了……
去吧,全国人们一起PK她们! 24/08/2005 再来鼓吹下Google上个月我谢过一片文章对Google Earth大加感叹。还发表了一通言论说Google正在或者起码要开发OS。
原文链接:
今天在网上看到这篇文章再次证实了起码我不是完全瞎想。
Google被疑秘密开发OS 微软将其列入黑名单 Googlej近期还有新动作,有人用rillian客户端去连接talk.google.com,发现了Google的一个安全XMPP服务(可扩展消息处理现场协议,可能就是Jabber)正在等待连接。所以Google在做IM的这一推断应该是可靠的。而且那个协议看来就是jabber的协议,那就是说,从任何平台上都可以登陆到Google的IM服务。
搜索(网络、桌面,开发中的论文、影音)、Bloger、Map Search、IM……呵呵,热闹。
下面是Slashdot上的Post。
Posted by ScuttleMonkey on Tuesday August 23, @07:22PM 还有传闻说今天Google会release他的IM,来,我们一起守着。 23/08/2005 Tiger!Tiger!!Tiger!!!今天再实验室有空又手痒,就把网上传的很疯的tiger-x86.tar.bz2弄到真机上去了。
首先得当两个工具:
Acronis Disk Director Suite
http://www.ttdown.com/SoftView/SoftView_24995.html dd for windows version 0.3 http://uranus.it.swin.edu.au/~jn/linux/rawwrite/dd.htm 1.接好两个硬盘,假设一个是A,要把Tiger装到B。把dd解压出来和由tiger-x86.tar.bz2解压出来的tiger-x86-flat.img放在一起。(解压出来的是个vmware文件夹,里面的tiger-x86-flat.img是个装好的tiger for x86的OSimage)
2.用Acronis Disk Director Suite(其他类似工具都行)把B盘上的所有分区都抹了。
3.我是在XP下做的,开个cmd,用dd把tiger-x86-flat.img恢复到B盘上。
dd bs=1M if=tiger-x86-flat.img of=\\?\Device\Harddisk1\DR1(这个盘符可以用dd --list看到,别整错了,那就挂了
4.重启,从B盘启动。
5.Tiger!Tiger!!Tiger!!!
在P4 1.7G 512M的机器上跑得速度还可以,如果开个Terminal用它做大部分工作的的话就可以接受是个桌面系统的说。
Dashboard
Dock
Spotlight
ps.今天一整天都沉浸在新技术的快乐里。Tiger的确不同反响。金属咆哮II也让我开了眼了,没想到s60上都弄出来这种水准的东西了。晚上说服了yray跟我一同去跑广州桥,呵呵。嵌入组需要一些健康的传统,比如跑步,看美术展咔咔。恩。 22/08/2005 广州地铁,其实是个很漂亮的地方把你一个扔在舞台![]() 昨晚洋芋回来睡,还说跟他和yray一起把生化危机2看完,结果看了一半就顶不住了,爬到床上就着了。
今天一早醒了,赖在床上读了半本The Socend Coming of STEVE JOBS。我得好好体会下别人上班我休息的感觉。 书写的也就是那么会是,不过还是有些挺有意思的内容,比如:
“史蒂夫告诉他的亲密的朋友们,想去耕作田园。……而是隐喻要通过开发头脑和精神来改造世界。在十几岁的青少年时代和二十几岁的时候,……他已经完成了头脑和精神的开发。……他涉足过奇异的食谱、东方的神秘,经历过农村群居、原始的歇斯底里和药物幻觉。……他已经改造了世界。……他将他超凡的智力、过人的精力和不懈的追求完美的精神,用在他那8英亩大的园子里种植花卉。……世界最杰出的企业家远离尘世,鄙弃浮华,将他们英雄式的才华投入到超脱的琐事之中……
“他经常坐在房子旁边,可怜而又沮丧。……他冲动的跑去欧洲,骑自行车遍游意大利中西部乡村城市托斯卡那。他打电话给苹果公司最忠诚的合作伙伴之一,苏姗 芭恩斯说,他得取消晚上请她吃饭的约定,因为他不在加州,他在法国南部,他要移民,要以孤独的艺术家的身份移民。芭恩斯听着听着,就哭了。”
我敢打包票steve看到这段肯定不会感动,而是一定会坏笑,他一贯的坏笑,嘿嘿。
这篇文章题目是”把你一个扔在舞台“,写到这了好像还没入题,其实steve何尝不是一个优秀的独舞者,尤其在被Apple扫地出门以后,在NeXT,那家他自己说了算,完全考他自己的个人魅力和精神力量撑起来的公司里,他虽然有着几个忠诚的伙伴,但他还是孤独的跳着,一个人演完天使和恶魔。最后,NeXT彻底失败,公司高管一个个离开,在一次会议上,steve说:你们都可以走了,除了我。
他们退场,就是你,还下不来。
这是一场灾难也是一次机会,一次变得比已往更强大的机会,一次让那些不相信你的嘲笑你的人去吃屎的机会。 周末两天,我也被扔了一次。这场活动的安排根本不及格,就是告诉你:有两part街舞,三part展示,地上这堆礼品,去吧,把这一天填满。……啊!!!
从第一天上午不知所措…… 下午开始找到点感觉…… 第二天上午Eric已经很放心的告诉我:你来安排…… 昨天下午,当台上那八个人人仰马翻,台下笑成一片的时候,我知道了:自己做的不错。更搞笑的是还有个gg过来递名片说希望有机会合作,呵呵,行啊。 把你一个扔在舞台,如果你下来的时候赢得了全场的喝彩,那你一定会觉得不错,而且很容易变得更勇敢(其实狂妄这个词更确切),因为你知道你比他们更聪明,更勤奋,也更坚强。 19/08/2005 条PK这次是真的要杀到Korean去了16/08/2005 DeamerDreamer
Ozzy Osbourne
Gazing through the window at the world outside Wondering will mother earth survive Hoping that mankind will stop abusing her sometime After all there's only just the two of us
And here we are still fighting for our lives Watching all of history repeat itself Time after time I'm just a dreamer
I dream my life away I'm just a dreamer Who dreams of better days I watch the sun go down like everyone of us
I'm hoping that the dawn will bring a sign A better place for those Who will come after us ... This time I'm just a dreamer
I dream my life away oh yeah I'm just a dreamer Who dreams of better days Your higher power may be God or Jesus Christ
It doesn't really matter much to me Without each others help there ain't no hope for us I'm living in a dream of fantasy Oh yeah, yeah, yeah If only we could all just find serenity
It would be nice if we could live as one When will all this anger, hate and biggotry ... Be gone? I'm just a dreamer
I dream my life away Today I'm just a dreamer Who dreams of better days Okay I'm just a dreamer Who's searching for the way Today I'm just a dreamer Dreaming my life away Oh yeah, yeah, yeah 学无止境,自认是金属专家,真不知道Ozzy Osbourne这bt东西还有这么干净动听的歌。 14/08/2005 Nightwish全部专辑常说我最喜欢的三样的东西都出在芬兰这个小国家:Linux、Nokia、Nightwish。
今天在网上搜到了nightwish的所有专辑的mp3下载,贴过来了。
(原帖见影月孤风娱乐杂志:http://myzzr.ben3.net/user1/9/archives/2005/1054.shtml 还有一些评论)
但他们根本不需要评论,在听到Nightwish之前,我根本想象不出世界上还可以有这么美妙的声音。
1998 Nightwish┊Oceanborn
![]() Tracklist
01. stargazers
02. gethsemane 03. devil and the deep dark ocean 04. sacrament of wilderness 05. passion and the opera 06. swanheart 07. moondance 08. the riddler 09. the pharao sails to orion 10. walkin in the air 11. sleeping sun 下载地址
![]() Tracklist
01. Elvenpath
02. Beauty And The Beast 03. Carpenter 04. Astral Romance 05. Angels Fall First 06. Tutankhamen 07. Nymphomaniac Fantasia 08. Know Why The Nightingale Sings 09. Lappi 下载地址
1999 Nightwish┊Sleeping Sun
![]() Tracklist
1. Sleeping Sun
2. Walking in the Air 3. Swanheart 4. Angels Fall First 下载地址
2000 Nightwish┊Wishmaster
![]() Tracklist
01. She Is My Sin
02. Kinslayer 03. Come Cover Me 04. Wanderlust 05. Two For Tragedy 06. Wishmaster 07. Bare Grace Misery 08. Crownless 09. Deep Silent Complete 10. Dead Boy's Poem 11. Fantasmic 12. Sleepwalker 下载地址
2001 Nightwish┊Over The Hills And Far Away
![]() Tracklist
01. Over The Hills And Far Away
02. 10th Man Down 03. Away 04. Astral Romance [Remake 2001] 05. Kinslayer [Live] 06. She Is My Sin [Live] 07. Sacrament Of Wilderness [Live] 08. Walking In The Air [Live] 09. Beauty And The Beast 10. Wishmaster [Live] 下载地址
2002 Nightwish┊Century Child
![]() Tracklist
01. Bless The Child
02. End Of All Hope 03. Dead To The World 04. Ever Dream 05. Slaying The Dreamer 06. Forever Yours 07. Ocean Soul 08. Feel For You 09. The Phantom Of The Opera 10. Beauty Of The Beast 下载地址
2002 Nightwish┊Ever Dream
![]() Tracklist
1. Ever Dream
2. The Phantom of the Opera 3. The Wayfarer 下载地址
2002 Nightwish┊Bless the child
![]() Tracklist
1. Bless The Child (edit)
2. Bless The Child (original) 3. Lagoon 下载地址
2004 Nightwish┊Once
![]() Tracklist
01. Dark Chest Of Wonders
02. Wish I Had An Angel 03. Nemo 04. Planet Hell 05. Creek Mary's Blood 06. The Siren 07. Dead Gardens 08. Romanticide 09. Ghost Love Score 10. Kuolema Tekee Taiteilijan 11. Higher Than Hope 下载地址
2004 Nightwish┊From Wishes To Eternity
![]() Tracklist
01. The kinslayer
02. She is my sin 03. Deep silent complete 04. The pharaoh sails to Orion 05. Come cover me 06. Wanderlust 07. Swanheart 08. Elvenpath 09. Dead boy's poem 10. Sacrament of wilderness 11. Walking in the air 12. Beauty & the beast 13. Wishmaster 下载地址
2005 Nightwish┊Best Wishes
![]() Tracklist
01 Stargazers
02 Kinslayer 03 She Is My Sin 04 Ever Dream 05 Come Cover Me 06 Know Why The Nightingale Sings 07 Bless The Child 08 End Of All Hope 09 Riddler 10 Sleep Walker (Original Mix) 11 Crownless 12 Sacrament Of Wilderness 13 Walking In The Air 14 Beauty And The Beast 15 Wishmaster 16 Over The Hills And Far Away 17 Sleeping Sun 下载地址
Welch爷爷说要坦诚——读《赢》(一)
Welch 的这本新书在台湾被译成《致胜》,相比之下还是觉得大陆版的《赢》更加传神。虽然少了“致”这么个动作,在书名里并没有表达出探索获胜途径的意思,但一个“赢”字直接透彻,况且赢的内涵给人觉得比“胜利”还是要丰富些,少了拐弯抹角、少了掉书袋的腔调。从街边摆摊的小贩,到千百亿的大买卖,只要你身在其中就是要赢,只有赢家可以活得越来越好,输家们……天知道他们在哪…… 所以Welch说“我认为赢是伟大的,不仅仅是‘好’,而是真正——‘伟大的’。”然后后面他老人家分析了二百多字说赢的企业才是建立美国自由和民主的基石,我基本上可以同意此观点。但就我们这的情况就不作分析直接进入下一话题算了。
书写的很好,有着大企业家商标似的明确和简洁。前言其实就是要告诉读者,这本书只讲一个问题:如何才能赢?(当然Welch也明确的说了这个问题并没有什么Magic Answer,他只是和读者分享自己的知识和经验)
第一部分:有关的基础(一到四章)
主要是一些概念性的内容,包括了Welch认为比较重要的经营哲学。
第一章:使命感和价值观
Welch开篇先道歉:又要来谈使命感和价值观了,呵呵。
使命感
记得好像余世维在哪个讲座里表达过下述观点:一个员工的工作能力提高可以让他的个人绩效提高一倍;一个团队的工作能力提高了沟通改善了可以使团队的绩效提高十倍;一个工作流程或者管理制度的改善可以让这个部门的绩效提高百倍。(这个量级关系怎么得的,不知道有没有人做过统计)
“公司最重要的资产都是张着两条腿的”,而对一个人,什么驱动力是最强大的,没钱的时候当然是钱,但当钱不在是最大的问题的时候呢?我想还真的是信念,看看历史上,那些做出了最让人惊叹的事的人是被什么驱使的,十字军、亚历山大大帝、共产主义革命……煽动人们来革命,一句”一单革命成功我们就有无数的金银和美女“足够了,但什么东西能让竹签钉进指缝的时候还能相信自己的牺牲都是值得的?信仰。其实每个人的心里都有这样东西,只是有的人还不知道,有的人不想承认。
商场上的一切都在围绕着利润转,所以很多时候为了市场份额为了生存,企业难免背离自己的信仰。像比尔盖茨和拉瑞埃里森这样的商业巨子,大家都会承认他们聪明强大,但没几个会把”伟大“这个光环套在他们头上。
但是Welch一直在GE强调着使命感的重要,还有后面要说的坦诚的重要。他的身上有一些商场上缺失或者避讳的东西,我想正是这些东西让沃特·迪士尼公司董事长兼CEO迈克尔·埃斯特对他的评价"杰克不仅仅是一个商业巨子,还是一个有心灵、有灵魂、有头脑的巨人" 这样的话能够成立。
企业,就像一个人一样,一定要有理想,但也必须脚踏实地。所以Welch写道:有效的使命感需要在可能的目标与不可能的目标之间寻求一种平衡。说起来容易,做前来难。即使想Welch这么强调操作性的人在这也只能给一个极具指导性但没什么操作性的tip。好在他也给出了一些方法上建议。最后,最重要的:确实使命始终是企业高层管理人员的职责。除了最终需要对此负责的人外,企业使命的确立既不可能、也不应该授权给其他任何人。可以看出,其实Welch还是把这个问题交还给了那些应该解决它的人,Welch就说使命的制定对他自己来说不是什么困难的事。Real leaders are born, not made. 必须承认有些东西就在我们基因里。
价值观
”价值观乃是人们的行动,事具体的、本质的、可以明确描述的,它不能留给大家太多的想象空间。“
价值观事达成使命的方法,实现盈利的手段。所以可操作性至关重要,所以像:
◎每天都要同顾客进行交流。
◎不要忘记说”谢谢你“。
都是非常好的价值观。而什么”面对现实“、”实现卓越“都是恶心的价值观。(这些都是Welch早年在GE提出的)有了好的价值观就要严格的贯彻,清除一切有悖于价值观的人和事,无论现在看起来这是多么不明智或者残酷。
使命感和价值观
二者必须统一。只有统一才能发挥积极的作用,不统一的情况下,麻烦就会产生。书中的案例是安然,可我总止不住要想起现在的联想,使命变了,而联想从制造业来的那套价值观怎么适应地产、VC、并购领域的新使命,走着看吧,但愿他们能找到解决的办法。
使命常常在一段时间内都是稳定的,但业务、组织、人事等等的变换常常需要价值观上的改变,所以经营者应该时时警惕自己的价值观是不是应该进化了。历史上的反面案例多是因为疏忽而不是低估了这个问题。
第二章:坦诚
坦诚是商场上的一种缺失:也许是人的天性吧,人们总是避免冲突、粉饰坏消息、避免尴尬。商场上也是一样,而且越大的企业(组织、机构)越缺乏坦诚。
坦诚的缺失是有害的:它会”从根本扼杀敏锐创意、阻挠快速行动、妨碍优秀的人们贡献出自己的所有才华“。那些由三五个优秀人才创建的小公司往往在初期会飞速发展,很重要的一个原因就是坦诚的态度最大限度的发挥了他们的才华,提高了效率。
坦诚是好的:Welch的坦诚领导企业成功的三种途径:
◎首要的一点是,坦诚将把更多的人吸引到对话中。
◎其次,坦诚可以推动速度的加快。
◎最后,坦诚可以节约成本,而且是许多成本。
结果是企业变得更有创意,更快速,成本更低。这些都是巨大的竞争力,有时候是赢所需要的全部。
坦诚是可以做到的:尽管非常困难。Here is Welch's tip:
"要普及坦诚精神,你就必须激励它、表扬它、时刻谈论它。你自己还要活力四射、甚至夸张地把这种精神展现出来,证明给大家看。”
结果:“现在,我在GE的生涯结束了,但我要告诉你,是坦诚精神帮助GE获得了巨大的成功。”
全章其实精神的灌输多过实际的方法论,最有意思的是本章的最后,Welch说从它加入GE那天,直到他被任命为CEO的二十年里,他的老板们经常告诫他不要过分直率。“我被归入粗暴无礼的类型,总有人警告我,坦诚直率很快就会妨碍自己的事业”。呵呵,我喜欢看到叛逆精神的胜利,也喜欢那些有些理想色彩的人,这老头真可爱、也可敬。
又想起来前些天我经常挂在嘴边的心得:性格决定命运;习惯决定未来;人品决定一切。
记得,Welch爷爷教导我们要坦诚。
P.S. 这本书不想读的太快,开学之前慢慢看完它吧。《赢》不想温博格的书那样总让你觉得在和他较劲,不能输给他。《赢》更像一个长者,平和的告诉你他认为对的观点和好的建议,这本书可以读的安分一点。 13/08/2005 能够指导我们生活和工作的“大”道理,都不是理论,而是常识正式结束前一段的贱买生涯,在去深圳之前有几天时间来读读书静一下,昨晚David问我最想读的是什么,我说维尔奇的《赢》和J2ME。写完这篇文章,我就去学而优逛逛,看看有啥好看的东西没。
早上起来在blog的图书列表里加了新项——《22条商规》,评语是这样写的:
能够指导我们生活和工作的“大”道理,都不是理论,而是常识。
这是读那本书时最大的感觉。Sales和Marketing都不是针对商场的学问,就我的观点,Marketing是针对环境作出变化(当然这种变化是为了自身更好的生存发展),Sales是让别人接受你的东西(可能是商品、观点、personality等等)。
《22条商规》的英文名字是The 22 Immutable Laws of Marketing ,可以看出讲的是Marketing的学问,通篇其实是两个字:定位。这22条规则都是容易理解的常识,有些可能不那么明显,但解释之下智力正常的人都能够理解。可是就是这些东西,常常在以十亿当单位的商业活动中被忽略。而当你忽略了像”营销活动不是产品战而是认知战“这样的原理之后,即使你有再多的资金,再优秀的销售团队,照样无法改变失败的命运,因为一切在违反规则的时候已经注定。也许这个就是这本书被很多人称作圣经的原因。
想像 Linux Device Driver 那样找个网络上可以看的版本的link,居然没,唉,还是不如开源社区的信息共享程度高。不过很意外的搜到这样一个blog:
里面有他写的对The 22 Immutable Laws of Marketing 的Comments,很有意思。这哥哥的day job是个Sotfware Developer(可以看他Weblog里的About Eric),文章里的例子也都是软件行业的居多,很对我胃口呵呵。
(不喜欢在Web上看的,这有个pdf的link:http://software.ericsink.com/Immutable_Laws.pdf)
不过这本书是老了点,有些例子已经时过境迁了。比如Donald Trump,书里说他在延伸法则上栽了跟头,不得不把自己的直升机还给银行了。其实现在Trump已经度过了90年代出的危机,正坐着他的copter到处飞着还在拍他的The Apprentice Season5 呢呵呵(我估计是吧,因为Season4马上就要开播了)
先写到这,逛书店去。下面附上这22条著名的”常识“:
The 22 Immutable Laws of Marketing
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